O prazo de presentación de solicitudes estará vixente durante todo o período de execución da medida Leader, tendo en conta a seguinte datas anual de admisión de solicitudes:
31 de xaneiro de cada ano: data final de admisión de solicitudes para a proposta anual de selección de proxectos.
As solicitudes, xunto coa documentación complementaria, deberanse presentar a través dos formularios normalizados dispoñibles na sede electrónica da Xunta de Galicia,https://sede.xunta.gal
ENLACE PARA FORMULARIOS ON LINE E/OU TRAMITACIÓN ELECTRÓNICA
Obsevacións:
Descarga formularios:
Selección de Proxectos
O GDR é o responsable de aplicar o procedemento de selección de proxectos en función dunha serie de principios que definirán o seu proceder á hora de actuar. Estes principios son tamén aplicables ás actuacións que desenvolve o propio grupo como entidade xestora do FEADER:
Proceso
A selección e aprobación de proxectos constará dos seguintes pasos:
1. A convocatoria do programa de axudas é aberta, podéndose presentar solicitudes de axuda ata o 31 de marzo de 2020. Estas solicitudes serán presentadas no GDR, as cales serán rexistradas debidamente, deixando constancia deste trámite. Existen unha serie de formularios normalizados para a súa presentación.
2. Recepción da solicitude. O equipo técnico será o responsable de analizar en primeira instancia que a solicitude cumpre o réxime de axudas para a súa admisibilidade, así como que contén toda a información necesaria. En caso contrario, requirirase á persoa ou entidade solicitante para que subsane as deficiencias atopadas nun prazo de dez días, coa indicación de que se así non o fixera teráselle por desistido da súa petición e procederá o arquivo do expediente, en función da normativa vixente sobre o réxime xurídico das administracións públicas e o procedemento administrativo común (art. 71 da lei 30/1992 do 26 de novembro, e modificacións sucesorias). Completada a solicitude, comprobarase a información pertinente e a veracidade dos datos, co obxectivo da súa futura selección. Se o promotor non presenta a documentación solicitada farase o informe de control de elixibilidade desfavorable.
3. Acta de non inicio. Nun prazo dos 10 días seguintes á recepción da solicitude, o GDR realizará unha visita in situ, para comprobar que o inicio dos gastos ou investimentos non se efectuou, levantando a correspondente acta.
4. Análise da solicitude e da documentación. Valoración da solicitude en función dos criterios definidos nesta estratexia, das normas do GDR para a súa xestión, nos criterios de selección e priorización dos proxectos, así como na suxeición a outras normas que garantan a instrución debida do expediente, realizarase a correspondente valoración da solicitude. Para isto, o equipo técnico realizará o correspondente informe de viabilidade e de control de elixibilidade do proxecto (ICE).
5. Remisión de solicitude de verificación do ICE a AGADER. As solicitudes que sexan conformes, e que por tanto teñan un informe favorable, serán remitidas a Agader, incluíndo a maiores do informe, a documentación necesaria para valorar a elixibilidade do proxecto. Tamén se remitirán as solicitudes con informe desfavorable, co obxectivo de que Agader contraste e revise tal información. O GDR remitirá a solicitude de verificación do ICE a AGADER cando estea completa a documentación.
6. Verificación da solicitude na Agader. A axencia verificará os expedientes emitindo un informe de verificación de ICE, pronunciándose sobre a elixibilidade do proxecto, así como do cumprimento da normativa que será de aplicación por parte do GDR. Para a fundamentación da decisión terase en conta o establecido no PDR de Galicia, o réxime de axudas e normativa reguladora do FEADER, a normativa sectorial de aplicación do proxecto e os principios de complementariedade e coherencia co resto de políticas do marco galego. Si se apreciasen carencias de documentación a axencia requirirá a documentación ao GDR. Se a mesma está no GDR, este remitiralla a AGADER e se non a ten requiriralla ao promotor dándolle un prazo de 10 días para presentala. Indicaráselle que de non na presentala, se entenderá que desiste da solicitude, procedendo ao arquivo do expediente.
Unha vez que estea a documentación completa AGADER remitirá a verificación do ICE ao GDR.
7. Proposta de selección de proxectos pola Xunta Directiva. A xunta directiva do GDR emitirá unha proposta de selección de proxectos (con anterioridade ao 30 de xuño de cada ano, para as solicitudes presentadas ata o 31 de marzo de cada ano, e previsiblemente con anterioridade ao 31 de agosto para as solicitudes presentadas ata o 31 de maio de cada ano) que teñan verificación favorable do ICE. Dita proposta incluirá a lista de proxectos subvencionables, ordenada en función da puntuación acadada no baremo e tendo en consideración o límite de orzamento máximo dispoñible, que quede consignado no correspondente plan financeiro da estratexia e conveniado coa Agader. Esta proposta diferenciará entre proxectos produtivos e non produtivos, indicando nestes últimos os que correspondan ás entidades públicas locais e ao resto de entidades. Os proxectos non produtivos irán ordenados por prioridades, primeiro os de prioridade alta, logo os da media e logo os de baixa. Tamén incluirá a distribución da axuda en cada anualidade e o prazo máximo co que contará cada proxecto para a súa execución.
8. Concesión de axuda. O GDR trasladará a proposta motivada á Agader, co fin de que esta emita a resolución de axuda, en virtude do acordo tomado pola xunta directiva do GDR, ou órgano competente. Teranse en conta as propostas de concesión ou denegación. O Director Xeral de Agader resolverá sobre a concesión ou denegación da axuda, en función dos termos establecidos na proposta de resolución da Xunta Directiva.
A forma e prazos de notificación ao interesado, aceptación da axuda, xustificación documental do gasto, resolución de pago e controis posteriores fixaranse no réxime de axuda.
No caso de non esgotarse o orzamento podería realizarse unha segunda proposta de adxudicación de axudas ata o límite de crédito dispoñible para a anualidade. Esta proposta realizaríase antes do 31 de agosto, tendo como referencia as solicitudes de axuda presentadas antes do 31 de maio, as cales deberían ter o ICE verificado por parte de Agader.
As propostas que non poidan acceder ao financiamento por esgotarse este, formarán parte dunha lista de agarda, na que se ordenarán en función da súa prioridade; estas solicitudes deben ter o ICE verificado por Agader.
As solicitudes que non fosen verificadas por Agader en tempo, ou ben que quedaran excluídas por falta de crédito, poderán concorrer á seguinte convocatoria, sen que isto supoña ningunha prioridade, e sempre e cando exista manifestación expresa a tal efecto por parte da persoa ou entidade solicitante.
Se durante a instrución dun expediente e a elaboración do ICE, o GDR aprecia que o proxecto non é elixible, que non cumpre os requisitos para ser subvencionable, emitirase unha solicitude de verificación de ICE desfavorable e enviarase a AGADER para a súa verificación. Se polo contrario o seu promotor desiste do procedemento, poderá dárselle traslado directamente á xunta directiva do GDR, ou órgano competente, para que tome o acordo de arquivo correspondente. Esta decisión trasladarase a Agader, que terá en conta a motivación exposta polo GDR.
En relación con este procedemento, todas as reunións da xunta directiva ou órgano decisorio, estarán documentadas coas correspondentes actas, reflectíndose nas mesmas todas as persoas participantes, as decisións ou acordos adoptados e os motivos de conflito de intereses, de existiren. En cada convocatoria, as persoas que formen parte deste procedemento deben asinar a correspondente declaración de ausencia de conflito de interese.
Descarga baremo e normas de xestión dos proxectos
Criterios de baremación de proxectos produtivos
Os criterios de baremación dos proxectos produtivos fan referencia aos seguintes factores fundamentais:
ID | CRITERIOS DE VALORACIÓN PROXECTOS PRODUTIVOS | Puntuación MÁXIMA |
1 | FACTORES DE LOCALIZACIÓN XEOGRÁFICA | 30 |
1.1 | Características económicas do concello onde se localiza o proxecto | 8 |
1.2 | Características sociolaborais do concello onde se localiza o proxecto | 4 |
1.3 | Características demográficas do concello/parroquia no que se localiza o proxecto I | 4 |
1.4 | Características demográficas do concello/parroquia no que se localiza o proxecto II | 4 |
1.5 | Características demográficas do concello/parroquia no que se localiza o proxecto III | 4 |
1.6 | Entidade de poboación na que se localiza o proxecto | 4 |
1.7 | Outros criterios xeográficos: zonas desfavorecidas | 2 |
2 | CARACTERÍSTICAS DA PERSOA OU ENTIDADE PROMOTORA | 10 |
2.1 | Proxectos presentados por persoas pertencentes a colectivos desfavorecidos | 5 |
2.2 | Formación e/ou experiencia da persoa ou entidade promotora | 2 |
2.3 | Responsabilidade social corporativa | 3 |
3 | IMPACTO SOBRE A CREACIÓN DE EMPREGO | 20 |
3.1 | Incidencia sobre a creación de emprego neto | 10 |
3.2 | Incidencia sobre a creación de emprego de persoas de colectivos desfavorecidos | 5 |
3.3 | Incidencia sobre a creación de emprego local | 5 |
4 | CARACTERÍSTICAS DO PROXECTO | 20 |
4.1 | Tipoloxía de proxecto | 5 |
4.2 | Carácter innovador | 5 |
4.3 | Ámbito do proxecto | 10 |
5 | IMPACTO SOBRE O TERRITORIO | 20 |
5.1 | Capacidade de arrastre do proxecto | 10 |
5.2 | Incidencia ambiental do proxecto | 10 |
PUNTUACIÓN TOTAL | 100 |
Regras para os proxectos produtivos
A puntuación mínima que haberá de obter un proxecto produtivo será de 20 puntos; por baixo deste valor, os proxectos non serán subvencionados.
Relación entre puntos de valoración de baremo e % de axuda en proxectos produtivos:
Para valores intermedios do baremo procédese do seguinte modo:
Criterios de baremación de proxectos non produtivos
Os criterios de baremación dos proxectos non produtivos fan referencia aos seguintes factores fundamentais:
ID | CRITERIOS DE VALORACIÓN PROXECTOS NON PRODUTIVOS | Puntuación MÁXIMA |
1 | FACTORES DE LOCALIZACIÓN XEOGRÁFICA | 30 |
1.1 | Características económicas do concello onde se localiza o proxecto | 8 |
1.2 | Características sociolaborais do concello onde se localiza o proxecto | 4 |
1.3 | Características demográficas do concello/parroquia no que se localiza o proxecto I | 4 |
1.4 | Características demográficas do concello/parroquia no que se localiza o proxecto II | 4 |
1.5 | Características demográficas do concello/parroquia no que se localiza o proxecto III | 4 |
1.6 | Entidade de poboación na que se localiza o proxecto | 4 |
1.7 | Outros criterios xeográficos: zonas desfavorecidas | 2 |
2 | CARACTERÍSTICAS DA ENTIDADE PROMOTORA | 20 |
2.1 | Promotor individual ou agrupado | 3 |
2.2 | Natureza xurídica e/ou obxecto social da entidade promotora | 10 |
2.3 | Igualdade de oportunidades | 4 |
2.4 | Responsabilidade social corporativa | 3 |
3 | CARACTERÍSTICAS DO PROXECTO | 30 |
3.1 | Tipoloxía de proxecto | 20 |
3.2 | Ámbito de actuación do proxecto | 8 |
3.3 | Cooperación do proxecto ou entidades colaboradoras | 2 |
4 | IMPACTO SOBRE O TERRITORIO | 20 |
4.1 | Incidencia sobre o medioambiente, contribuíndo á redución da pegada de carbono | 10 |
4.2 | Compromiso de emprego de novas tecnoloxías | 10 |
PUNTUACIÓN TOTAL | 100 |
No caso dos proxectos non produtivos establecemos unha serie de categorías que nos indicarán se ten máis ou menos prioridade, á hora de ser financiado. Deste xeito podemos diferenciar entre proxectos non produtivos de prioridade alta, media ou baixa:
Proxectos non produtivos de prioridade alta: intensidade de axuda máxima do 90% de axuda |
|
Proxectos non produtivos de prioridade media: intensidade de axuda máxima do 70% de axuda |
|
Proxectos non produtivos de prioridade baixa: intensidade de axuda máxima do 50% de axuda. |
|
Regras para os proxectos non produtivos
A puntuación mínima que haberá de obter un proxecto non produtivo será de 30 puntos; por baixo deste valor, os proxectos non serán subvencionados
Relación entre puntos de valoración de baremo e % de axuda en proxectos non produtivos:
Para valores intermedios do baremo procédese do seguinte modo:
Aos primeiros 30 puntos asígnaselle un :
Logo en cada unha das prioridades, aos restantes puntos do baremo asígnaselle a parte proporcional de porcentaxe de axuda segundo a seguinte relación; e en todos os casos o cálculo farase axustado a dous decimais:
Criterios de priorización de proxectos
Para os efectos de establecer a priorización dos proxectos, a xunta directiva seguirá os seguintes criterios:
Proxectos produtivos
Proxectos non produtivos.
A relación de proxectos non produtivos que propoña a xunta directiva para a concesión da axuda deberá incluír, en primeiro lugar, os considerados de prioridade alta, logo os de prioridade media e, a seguir, os de prioridade baixa.
Para os efectos de establecer a priorización dos proxectos, dentro de cada unha destas categorías a xunta directiva seguirá os seguintes criterios:
Para os proxectos promovidos directamente polos GDR, referidos a formación no marco da submedida 19.2 (apoio á realización de operacións conforme a estratexia de desenvolvemento local) e os de animación e promoción territorial correspondentes á submedida 19.4.B (animación), unha vez que estean verificados por Agader, propoñerase a concesión de axuda de cada un destes expedientes ata o esgotamento do crédito dispoñible en cada anualidade.
Límites de axuda pública máxima con carácter xeral
APLICACIÓN DA EDLP | ||
PRODUTIVOS | NON PRODUTIVOS | |
Importe máximo de axuda | 200.000 € | 250.000 € |
Importe máximo R 1407/2013 | 200.000 € | 200.000 € |
% máximo de axuda | 45% | 90% |
Proxectos Produtivos
Actividades empresariais co obxecto de xerar emprego e rendas para a poboación que respondan aos obxectivos sinalados no programa.
O importe máximo da axuda pública será de 200.000€ agás condicións máis restritivas sinaladas no Réxime de axudas. A porcentaxe máxima de axuda será do 45 %.
Proxectos Non Produtivos
Dirixidos a cubrir as necesidades da poboación rural, que respondan a unha visión comarcal e que perseguirán a satisfacción do interese público ou colectivo.
O importe máximo de axuda pública será de 200.000 € e a porcentaxe máxima virá determinada pola prioridade do tipo de proxecto segundo a seguinte clasificación:
Proxectos non produtivos de prioridade alta: intensidade de axuda máxima do 90% de axuda |
|
Proxectos non produtivos de prioridade media: intensidade de axuda máxima do 70% de axuda |
|
Proxectos non produtivos de prioridade baixa: intensidade de axuda máxima do 50% de axuda. |
|
Réxime de compatibilidade
Con carácter xeral, un proxecto poderá compatibilizar a axuda ao abeiro do Leader (que están cofinanciadas con fondos Feader) con outras axudas de un ou varios Fondos EIE ou de un ou varios programas e de outros instrumentos da Unión; coa condición de que o investimento incluído non estea subvencionado por outro Fondo EIE ou instrumento da Unión, nin polo mesmo Fondo conforme a un programa distinto.
O importe das axudas non poderá illadamente ou en concorrencia con outras subvencións ou axudas procedentes doutras Administracións Públicas ou doutros entes, públicos ou privados, nacionais ou internacionais, superar o custo total da operación subvencionada.
Con carácter xeral, poderán subvencionarse os gastos necesarios para cumprir coa finalidade do proxecto, sempre que o seu valor non exceda ao do valor normal de mercado.
A suma dos gastos sinalados neste apartado f) xunto coa suma dos gastos en custes xerais sinalados no apartado anterior e); non poderá superar o 20% do conxunto dos gastos subvencionables do proxecto.
Con carácter xeral, non son subvencionables os seguintes gastos:
Con carácter xeral, poderán ser beneficiarios das axudas:
Non poderán ser beneficiarias as seguintes entidades:
O GDR debe respectar as limitacións establecidas no réxime de axudas, co obxectivo de garantir a complementariedade e a coherencia con outros programas de financiamento ou liñas de axuda, que poden existir no territorio. Para isto respectará os correspondentes convenios que se establezan con outras entidades. As limitacións para a selección de proxectos son:
ACTIVIDADES DE SERVIZOS EXCLUÍDAS DE FINANCIAMENTO EN FUNCIÓN DO IAE: 7 TRANSPORTE E COMUNICACIONS |
Quedan excluídas de financiamento as seguintes actividades: 71 TRANSPORTE POR FERROCARRIL 72 OUTROS TRANSPORTES TERRESTRES 73 TRANSPORTE MARITIMO E VIAS NAVEGABLES INTERIORES 74 TRANSPORTE AEREO 75 ACTIVIDADES ANEXAS AOS TRANSPORTES 761 SERVIZOS TELEFONICOS |
ACTIVIDADES DE SERVIZOS EXCLUÍDAS DE FINANCIAMENTO EN FUNCIÓN DO IAE: 8 INSTITUCIONS FINANCEIRAS. SEGUROS, SERVIZOS A EMPRESAS E ALUGUERES |
Quedan excluídas de financiamento as seguintes actividades: 82 SEGUROS 83 AUXILIARES FINANCEIROS E DE SEGUROS. ACTIVIDADES INMOBILIARIAS 85 ALUGUER DE BENS MOBLES 8436 INSPECCION TECNICA DE VEHICULOS 847 SERVIZOS INTEGRAIS DE CORREOS E TELECOMUNICACIÓNS 8491 COBROS DE DÉBEDAS E CONFECCION FACTURAS 8495 SERVIZOS RECAD., REPARTICIÓN E MANIPULACION CORRES 8496 SERV. COLOCACION E SUBMINISTRACIÓN DE PERSOAL 86 ALUGUER DE BENS INMOBLES |
ACTIVIDADES DE SERVIZOS EXCLUÍDAS DE FINANCIAMENTO EN FUNCIÓN DO IAE: 9 OUTROS SERVIZOS |
Quedan excluídas de financiamento as seguintes actividades: 913 SERVIZOS RELACIONADOS COA PESCA E A ACUICULTURA 9312 ENSINO EDUCACION XENERAL BASICA 9313 ENSINO BACHARELATO, F.P., E COU. 9314 ENSINO REGULADO (PREESC, EGB, BUP, FP, COU) 9315 ENSINO DE EDUCACION SUPERIOR 934 ENSINO FÓRA DE ESTABLECEMENTO PERMANENTE 9351 COLEXIOS MAIORES 9352 RESIDENCIAS DE ESTUDANTES 9411 HOSPITAIS XERAIS 9412 HOSPITAIS ESPECIALIZADOS 964 SERVIZOS DE RADIODIFUSION, TELEVISION E SERVIZOS DE LIGAZÓN E TRANSMISION DE SINAIS DE TELEVISION 9653 ESPECTACULOS FOSE ESTABLECEMENTO 9655 ESPECTACULOS TAURINOS 968 ESPECTACULOS DEPORTIVOS 9691 SALAS DE BAILE E DISCOTECAS 9692 CASINOS DE XOGO 9693 XOGOS DE BINGO 9694 MAQUINAS RECREATIVAS E DE AZAR 9696 SALÓNS RECREATIVOS E DE XOGO 9697 OUTRAS MAQUINAS AUTOMATICAS. 982 TOMBOLAS, ESPECTACULOS E XOGOS PROPIOS DE FEIRAS E VERBENAS, ... 991 PRESTACION DE SERVIZOS POR SOCIEDADES DE DESENVOLVEMENTO INDUSTRIAL REXIONAL |
ACTIVIDADES DE COMERCIO POLO MIÚDO EXCLUÍDAS DE FINANCIAMENTO EN FUNCIÓN DO IAE: 6 COMERCIO, RESTAURANTES, HOSPEDAXE, REPARACIÓNS |
631 INTERMEDIARIOS DO COMERCIO 6431 COM. MEN. PEIXES 6432 COM. MEN. BACALLAU E SALGADURAS 6461 COM. MEN. TABACOS EN EXPENDEDURíA 6462 COM. MEN. TABACO EXTENSIÓNS TRANSITORIAS 6463 COM. MEN. TABACO EN EXPENDEDURÍAS COMPLEMENTARIAS 6464 COM. MEN. TABACO CON VENDA POR RECARGA 6465 COM. MEN. TABACO MAQUINAS AUTOMÁTICAS 6466 COM. MEN. TABACOS VENDA NON ESTANCADA 6467 COM. MEN. ARTICULOS FUMADORES POR MINUSV. 6468 COM. MEN. ARTICULOS PARA FUMADORES 6475 PTOS. ALIMENTICIOS E BEB. MAQUINAS. Ver nota 1. 6541 COM. MEN. VEHICULOS TERRESTRES 6543 COM. MEN. VEHICULOS AEREOS 6544 COM. MEN. VEHICULOS FLUVIAIS E MARITIMOS 655 COMERCIO POLO MIÚDO DE COMBUSTIBLES, CARBURANTES E LUBRICANTES 66 COM. MIXTO INTEGRADO; AMBULANCIA, MERCADILLOS, EXPOSITORES EN DEPOSITO,POR CORREO. Ver nota 1. |
NOTA 1. Esta actividade permitirase sempre e cando a venta dos produtos se realice no territorio do GDR e sexa de produtos procedentes de produtores locais. |
Tipoloxía de proxectos
Os proxectos poderán clasificarse en produtivos e non produtivos.
Requisitos dos proxectos
Liñas de axuda
Os proxectos e actuacións subvencionables deberán encadrarse nalgunha das seguintes fichas de elixibilidade (FE) :
Investimentos no sector da produción agraria primaria (FE I)
Por razóns de coherencia e complementariedade con outras liñas de axuda específicas do PDR de Galicia 2014-2020, non serán subvencionables, como regra xeral, os proxectos encadrables no sector da produción agraria primaria (inclúese na definición de produción agraria primaria a produción agrícola, gandeira e forestal).
Non obstante, como excepción á regra xeral, serán subvencionables a través da medida Leader de Galicia 2014-2020, os investimentos seguintes:
Nos supostos de proxectos promovidos por persoas físicas:
Tomaranse en consideración para o cálculo da renda da unidade familiar no momento da solicitude de axuda, a declaración dos impostos persoais sobre a renda.
O cálculo do resultado final da previsión económica realizarase en base aos módulos fixados pola Consellería do Medio Rural para os plans de mellora de explotacións agrarias (http://mediorural.xunta.gal/fileadmin/arquivos/explotacions/2016/2016_norma_complementaria.pdf norma_complementaria.pdf).
Para proxectos promovidos por promotores distintos a persoas físicas:
En ambos supostos, o promotor estará obrigado a dar de alta a explotación agraria que se implante a raíz do investimento, no REAG (rexistro de explotacións agrarias de Galicia), así como a obter o correspondente CEA (código de explotación agraria) con carácter previo á xustificación final do proxecto.
Investimentos en transformación e comercialización de produtos agrarios (FE II)
Serán subvencionables os investimentos en activos fixos materiais para a creación, ampliación e modernización de empresas destinadas á transformación e/ou comercialización de produtos agrarios, considerando como tales os produtos enumerados no anexo I do Tratado constitutivo da Comunidade Europea, excepto os produtos da pesca.
Así mesmo, considéranse incluídos nesta tipoloxía, os investimentos relativos a procesos de transformación nos cales interveñan produtos non incluídos no anexo I do Tratado e estes sexan un compoñente menor do produto final. Considerarase que son un compoñente menor cando a cantidade total destes non supere o 15 % do peso total do produto final. Os investimentos relativos a procesos de transformación nos que a porcentaxe de produtos non incluídos no anexo I do Tratado supere o citado 15% do peso total do produto final non estarán incluídos na regulación desta ficha de elixibilidade. Para comprobar esta circunstancia terase en conta o peso dos produtos que se reflicta na etiqueta final do mesmo.
Non obstante, unicamente serán elixibles os proxectos nos cales o importe total dos investimentos subvencionables non exceda da contía máxima de 30.000€ que, por razóns de coherencia e complementariedade entre os distintos departamentos da Xunta de Galicia, estableza o PDR de Galicia para esta tipoloxía de proxectos que se poidan subvencionar a través da medida 19 (Leader) no período 2014-2020.
Os investimentos deben cumprir a normativa aplicable en materia de sanidade e benestar animal de ser o caso:
Investimentos en transformación e comercialización de produtos forestais (FE III)
Non será subvencionable a adquisición de maquinaria para servizos forestais nin a subvencionabilidade ás empresas cuxo única epígrafe no que están dadas de alta no CNAE sexa o correspondente a servizos agrarios e/ou forestais.
Investimentos que supoñan diversificación das explotacións agrarias cara actividades non agrarias (FE IV)
Investimentos que supoñan a creación, modernización ou ampliación de todo tipo de empresas que desenvolvan actividades non agrarias (FE V)
Os investimentos que se limiten a substituír un edificio ou unha máquina existente, ou partes dos mesmos, por un edificio ou por outra máquina nova, unicamente serán subvencionables no caso de que a substitución supoña ampliar a capacidade de produción en máis dun 25% con respecto á que viña desenvolvendo o edificio ou a maquinaria substituída.
Investimentos en proxectos non produtivos (FE VI)
Poderán ser subvencionables:
Descarga Instrucións de Agader:
O ámbito territorial do GDR Pontevedra-Morrazo cuberto polo LEADER 2014-2020 abrangue os concellos de Barro, Bueu, Campo Lameiro, Cangas, Cerdedo-Cotobade, A Lama, Marín, Moaña, Poio, Ponte Caldelas, Pontevedra, Soutomaior e Vilaboa.
Quedan excluídas, segundo as bases reguladoras as entidades singulares de poboación de máis de 6.000 habitantes (datos do INE 2014): núcleos urbanos de poboación de Cangas, Marín e Pontevedra; e os parques empresariais sitos no concello de Pontevedra: polígono industrial do Campiño e parque empresarial do Vao.
A Axencia Galega de Desenvolvemento Rural (Agader) mediante a resolución do 13 de decembro de 2019, publicou o Acordo do Consello de Dirección da Agader polo que se aproban as bases reguladoras das axudas que se tramiten ao abeiro da medida Leader (submedidas 19.2 e 19.4), cofinanciadas con Feader no marco do Programa de desenvolvemento rural de Galicia 2014-2020 (PDR).
Segundo o calendario de xestión establecido nas bases reguladoras, o prazo de presentación de solicitudes ao abeiro da submedida 19.2 estará vixente desde o día seguinte ao da súa publicación no DOG da convocatoria da Agader e durante todo o período de execución da medida Leader, tendo en conta a seguinte data anual de admisión de solicitudes:
As solicitudes, xunto coa documentación complementaria, presentaranse por vía electrónica a través dos formularios normalizados dispoñibles na sede electrónica da Xunta de Galicia, e réxense polo Réxime de Axudas publicado, xunto coas Bases Reguladoras.
ENLACE PARA DESCARGA DE FORMULARIOS ON LINE E/OU TRAMITACIÓN ELECTRÓNICA
O LEADER 2014-2020 é unha medida do Programa de Desenvolvemento Rural de Galicia cofinanciada con fondos europeos do FEADER (Fondo europeo agrícola de desenvolvemento rural).
A Unión Europea impulsa o Leader (Ligazón Entre as Actividades de Desenvolvemento da Economía Rural) dende o ano 1991, para descentralizar as políticas de desenvolvemento rural. Deste xeito, os diferentes territorios do rural convértense nos protagonistas do seu propio desenvolvemento.
O elemento esencial da metodoloxía LEADER é que as estratexias ou programas específicos de desenvolvemento rural defínense no ámbito local do territorio, e as decisión sobre as liñas concretas de aplicación das axudas e mesmo dos proxectos que se financian son tomadas nese mesmo ámbito por os Grupos de desenvolvemento rural (GDR), entidades sen ánimo de lucro, con socios públicos e privados do territorio, que seleccionan os proxectos que lles permiten levar a cabo a súa estratexia de desenvolvemento.
Obxectivos
Neste período 2014-2020 o enfoque Leader en Galicia, orientarase á consecución prioritaria dos seguintes, obxectivos:
Mellorar as condicións para crear e manter emprego no medio rural.
Mellorar e implementar servizos para a poboación nas zonas rurais, favorecendo a mellora do nivel de vida da poboación rural, a inclusión social e a redución da pobreza.
Favorecer a ocupación sostible do territorio, prestando atención especial aos colectivos máis desfavorecidos, como as mulleres, os mozos/as, as persoas con discapacidade, as persoas maiores, etc.
Garantir a sostibilidade da actividade no medio rural, mediante un coidado e utilización adecuada dos recursos naturais.
Potenciar a gobernanza local e a animación social do territorio.
Contribuír á concienciación e ao fomento da necesidade de pasar a unha economía baixa en carbono e capaz de adaptarse ao cambio climático, fomentando a utilización de enerxías renovables e a mellora da eficiencia enerxética.
Orzamento
A dotación financeira prevista inicialmente para a aplicación da estratexia de desenvolvemento local participativo do GDR Pontevedra-Morrazo a través do LEADER no marco do PDR de Galicia 2014-2020 conta cun total de 3.137.373,21 euros de fondos públicos segundo o acordo do Consello de Dirección de Agader do 16 de novembro de 2016 polo que se selecciona o GDR e a súa estratexia.
Descarga Folleto LEADER GDR Pontevedra-Morrazo
Enlaces de interese:
Ámbito de actuación
A asociación, en función dos seus fins, exercerá fundamentalmente as súas actividades no ámbito territorial de actuación formado polos concellos de Barro, Bueu, Campo Lameiro, Cangas, Cerdedo-Cotobade, A Lama, Marín, Moaña, Poio, Ponte Caldelas, Pontevedra, Soutomaior e Vilaboa, sen prexuízo de que poida estenderse por necesidades operativas dos seus programas e actividades
A zona territorial do GDR 15 sitúase no suroeste de Galicia, na provincia de Pontevedra. Esta zona comprende na súa totalidade ás comarcas de Pontevedra e o Morrazo. Inclúense a maiores dous concellos, Cerdedo e Soutomaior, que forman parte das comarcas de Tabeirós Terra de Montes e Vigo, respectivamente. A zona limita ao norte coas comarcas de Caldas e Tabeirós -Terra de Montes, ao Este coa provincia de Ourense, ao Sur coa Comarca de Vigo e ao Oeste coa comarca de O Salnés. Esta zona caracterízase pola bipolaridade territorial, entre a zona costeira e a zona de interior. Está influenciada pola identidade das Rías Baixas, comprendendo parcialmente as Rías de Pontevedra e a Ría de Vigo, asociadas ambas, pola península do Morrazo. Tamén destaca a súa prolongación cara o interior chegando á limitación coa provincia de Ourense, na Serra do Cando.
Concellos
Concello de Barro
Páxina oficial do Concello de Barro:
http://www.barro.es
Concello de Bueu
Páxina oficial do Concello de Bueu.
http://www.concellodebueu.org"
Concello de Campo Lameiro
Páxina oficial do Concello de Campo Lameiro.
http://www.campolameiro.com
Concello de Cangas
Páxina oficial do Concello de Cangas.
http://www.cangas.org
Concello de Cerdedo
Páxina oficial do Concello de Cerdedo.
http://www.cerdedo.org
Concello de Cotobade
Páxina oficial do Concello de Cotobade.
http://www.concellodecotobade.org
Concello da Lama
Páxina oficial do Concello da Lama.
http://concellodalama.sedelectronica.es
Concello de Marín
Páxina oficial do Concello de Marín.
http://www.concellodemarin.es
Concello de Moaña
Páxina oficial do Concello de Moaña.
http://www.concellodemoana.org
Concello de Poio
Páxina oficial do Concello de Poio.
http://www.concellodepoio.es
Concello de Ponte Caldelas
Páxina oficial do Concello de Ponte Caldelas.
http://www.pontecaldelas.org
Concello de Pontevedra
Páxina oficial do Concello de Pontevedra.
http://www.concellopontevedra.es/
Concello de Soutomaior
Páxina oficial do Concello de Soutomaior.
www.soutomaior.com
Concello de Vilaboa
Páxina oficial do Concello de Vilaboa.
http://www.vilaboa.org/
EDLP Pontevedra – Morrazo
A Estratexia de Desenvolvemento Local Participativa (EDLP) é o programa de desenvolvemento local participativo elaborado de abaixo a arriba polo GDR, no que se define unha estratexia integrada e multisectorial, partindo dos recursos e necesidades endóxenos do territorio e se determina o procedemento para a súa aplicación.
Descarga Estratexia de Desenvolvemento Local Participativa Pontevedra- Morrazo
O GDR Pontevedra-Morrazo constitúese en setembro de 2008 como asociación sen ánimo de lucro que pretende servir de núcleo de converxencia e representación de axentes sociais e entidades xurídicas e institucionais, tanto públicas como privadas, interesadas no desenvolvemento rural e integral da zona; dando cumprimento ó principio de "portas abertas" a calquera organización do territorio que desexe participar.
Misión
O GDR de Pontevedra-Morrazo quere contribuír a revitalizar o rural; a facelo habitable e habitado, dinámico e integrador, apostando polos recursos endóxenos como motor de desenvolvemento sustentable.
Visión
O GDR de Pontevedra-Morrazo quere acadar un rural vivo, sostible , integrado e innovador. Tamén quere promover un desenvolvemento máis próximo ao territorio e ás persoas, onde se procure o benestar con responsabilidade e equidade social, e fomentando a posta en valor dos recursos locais e o seu uso de xeito sustentable.
Valores
Os valores do GDR Pontevedra-Morrazo trazarán o horizonte de traballo para acadar a misión e a visión. A súa vez, serán a base na que se apoiará a consecución dos obxectivos:
• Sustentabilidade: Na procura dun crecemento económico respectuoso co medio ambiente e coa equidade e benestar social, poñendo en valor os recursos endóxenos do territorio sen comprometer o seu uso e desfrute polas xeracións futuras.
• Identidade territorial: Referido ao conxunto de elementos tanxibles e intanxibles do territorio que poden diferencialo e actuar como elemento de cohesión interna, reforzando a implicación de todos os actores locais no desenvolvemento integral do mesmo.
• Innovación: Como panca para o crecemento, procurando a xeración de novos produtos, servizos e/ou actividades que contribúan ao desenvolvemento e a competitividade económica.
• Cooperación e colaboración: Promovendo a interacción entre persoas e/ou entidades que permita aflorar sinerxías para acadar o desenvolvemento de novas actividades no rural.
• Cohesión e integración social: Con capacidade de xerar e consolidar un modelo social e económico que posibilite a incorporación ao mercado de traballo de colectivos desfavorecidos con especiais dificultades de inserción laboral.
• Responsabilidade social: Na procura dun compromiso ético das persoas, empresas e/ou entidades do territorio co respecto dos dereitos fundamentais, coa igualdade de oportunidades, ou coa protección do medio ambiente, entre outros elementos.
O GDR Pontevedra Morrazo ten unha estrutura organizativa dual: por unha banda figuran os órganos sociais e por outra a estrutura da xestión.
Órganos sociais
A asociación rexerase polos seguintes órganos colexiados:
Son órganos unipersoais, como mínimo, a Presidencia, a Vicepresidencia, a Secretaría e a Tesourería. Os titulares destes órganos son elixidos pola Xunta Directiva de entre os seus membros, por un período de tres anos podendo ser reelixidos
A asemblea xeral
É o órgano supremo da asociación; estará integrada por todos os membros da asociación en plena facultade dos seus dereitos e nela teñen dereito a voto todos os membros efectivos
A Xunta Directiva
É o órgano de goberno, xestión e representación da asociación. Está formada polos representantes dos asociados elixidos pola Asemblea Xeral, en función da pertenza destes a cada mesa sectorial. Constará dun máximo de 21 membros: presidencia, vicepresidencia, secretaría, tesourería e dezasete vogais.
A xunta directiva só estará validamente constituída cando os representantes do sector privado supoñan como mínimo o 51 % dos membros presentes ou representados.
As mesas sectoriais
As entidades integradas na Asemblea Xeral organizaranse en torno a seis mesas sectoriais nas cales poñerase en común a problemática dos sectores que representen, e presentaranse posíbeis actuacións de mellora sendo o vehículo canalizador que faga chegar á Xunta Directiva todas aquelas suxestións, demandas, proxectos e iniciativas que os sectores poidan presentar.
As mesas organizaranse nos seguintes sectores:
Cada entidade deberá estar adscrita a unha mesa sectorial na que elixe aos seus representantes e participa nas decisións. A asistencia ás mesas é libre para calquera asociado/a con voz e sen voto.
Equipo xestor
O grupo conta cunha estrutura técnica que se dedica ao labor de dinamización, mobilización e promoción para aplicar a estratexia deseñada para ese territorio co obxectivo de que xurdan proxectos que se poidan financiar ao abeiro da medida Leader de Galicia. É o propio GDR quen se encarga de analizar e valorar os proxectos en función duns criterios predefinidos.
Dentro de cada anualidade, a Xunta Directiva do GDR, logo da revisión por parte de Agader de cada un dos expedientes, aprobará en réxime de concorrencia competitiva, a proposta de selección de proxectos dos que posteriormente Agader emitirá a resolución.
O GDR, para a xestión da medida Leader no marco do PDR de Galicia 2014-2020 conta co seguinte equipo técnico:
Xerente: José Mª Tobío Iglesias
Técnica: Teresa Aquino del Río
Administrativa: Isabel Taboada Portal
Funcións
As funcións específicas do equipo de xestión (xerente, técnico e administrativo) son as seguintes:
• Mobilización, animación e dinamización: fomentar o coñecemento e participación da poboación no programa.
• Promoción e captación de iniciativas: fomentar que xurdan novas iniciativas, tanto no inicio do programa coma no desenvolvemento do mesmo.
• Asesoramento e información acerca das diversas axudas financeiras ás que se pode acoller unha iniciativa, dentro do programa ou outras convocatorias de axuda pública.
• Asesoramento a orientación dos promotores na realización e execución dos seus proxectos, especialmente no referente a adecuación dos mesmos aos obxectivos e estratexias do programa.
• Informar á Xunta Directiva sobre o funcionamento e xestións realizadas polo equipo xestor.
• Realización de informes técnicos necesarios para o procedemento de instrución dos proxectos, incluíndo a recepción, avaliación e análise da viabilidade dos proxectos.
• Realizar o procedemento necesario para proporcionar á Xunta Directiva a información suficiente dos proxectos, co obxectivo de que esta emita a proposta de resolución correspondente sobre a concesión de axudas
• Seguimento dos proxectos, incluíndo as accións correspondentes ao seguimento da estratexia definida polo Grupo.
• Xestión administrativa, especialmente nos que se refire ao seguimento administrativo dos expedientes que xere o programa.
• Atención e información ao público.
• Manter reunións e contacto cos equipos técnicos dos GALP do territorio para tratar de cooperar entre todos no desenvolvemento do territorio e lograr enfocar os proxectos pola liña de axuda mais adecuada en función do tipo de proxecto ou promotor.
• Asistir ás reunións con AGADER, con calquera outro organismo ou entidade que sexan necesarias para o bo desenvolvemento do programa e do territorio.
• Reunións cos Axentes de Desenvolvemento Local de cada concello